非エンジニア経営者へ

技術責任者不在のスタートアップにCTOパートナーを。

開発ロードマップ策定から採用まで、CTO代行が丸ごと伴走サポートします。

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Reminus支援実績17社Reminus CTOパートナー支援実績8社

こんな課題はありませんか?

経営に技術がわかるメンバがいない

経営状況を踏まえて技術の意思決定を相談したり、優先度をつけられるメンバが不在。事業計画の実現性に不安を抱えていませんか?

採用の見極め・訴求が手探り

必要なスキルセットや採用媒体が定まらず、面接しても判断ができない。ようやくオファーしても断られるといった懸念はありませんか?

自社に最適な組織体制がわからない

内製すべきかアウトソースすべきか、内製するなら正社員かフリーランスか。事業計画や資本政策に沿った組織体制の検討に悩んでいませんか?

課題を解決に導く3つの柱

技術戦略・採用・組織設計をワンストップで統合し、非エンジニア経営者が抱える技術の不安を解消します。

技術戦略

経営に技術視点を補う

経営戦略を踏まえ、過不足ない技術選定やロードマップを立案。経営の目線で技術を説明し、優先度付けを可能にします。

エンジニア採用

候補者の見極めと訴求を両立

採用媒体の選定や求人作成から、スカウト文設計、訴求まで伴走。候補者を見極めた上で「入社したい!」を引き出します。

開発組織

開発スピードと学習サイクルを最大化

事業計画に基づいて組織体制を設計。高速な市場投入サイクルにより、経営に学習を蓄積し、PMFへの前進を実現します。

お気軽にご相談ください!

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サービス概要

サブスクCTOで、コストもリスクもスマートに。

  • 月額サブスクで即戦力

    月額40万〜のサブスクリプション制で、1ヶ月ごとにON/OFF可能。
    スポットCTOを必要なときだけ柔軟にご利用いただけます。

  • 初期投資0円でコストを最小化

    採用費0、エージェント手数料0。
    平均年俸1,200万超のフルタイムCTO採用と比べ、月額40万〜で即稼働。

  • 解雇リスク0

    貴社とのマッチ度に応じたCTO代行が支援するため、採用トラブルを未然にブロック。

フェーズに合わせた支援をご提案します!

創業期
課題
MVPローンチにあたり、技術の不安がたくさんあり優先度がつけられない。
エンジニアの集め方もわからない。
ご提案
技術顧問・エンジニア採用顧問

経営から現場まで、技術と採用の課題をなんでも相談。優先度をつけ対策を提案。

MVP後〜探索期
課題
技術的な見通しがないために、経営が製品戦略を磨けず、現場は事業インパクトのある開発ができない。
ご提案
経営に技術を持ち込む

経営視点で技術を説明し、市場・製品戦略のブラッシュアップを支える。

PMF・グロース期
課題
戦略に対して拡大した組織で実行が追いつかない。
学習サイクルにブレーキ。
ご提案
執行伴走

経営と並走し、執行の設計と推進を支援。技術・組織・採用の実行を統括。

Reminus CTO パートナー概要資料

技術から、
経営とプロダクトを加速させませんか?

Reminus CTOパートナー概要資料です。
課題整理シート、料金プラン、事例などをまとめています。

事例紹介

医療×AI SaaS スタートアップ

MVPを事業計画通りリリース。 スカウト返信率改善で即戦力を2名獲得。

会社規模

シードラウンド 資金調達 1億円

財務状況

エクイティファイナンス

支援業務

技術/採用

成果

  • CTO代行が技術施策に優先度をつけ最低限に絞り、顧客に価値を届ける機能開発に集中したことで、事業計画に沿ってMVPリリースを迎えられた
  • 事業状況に適したポジション設計とスカウト文面の最適化で、候補者から返事が返ってくるようになり、入社意欲のあるエンジニアを2名獲得

事業計画 SaaS スタートアップ

MVPを実現しシード調達に成功。 副業エンジニア拡大後、CTO採用達成。

会社規模

シードラウンド 資金調達 1億円

財務状況

エクイティファイナンス

支援業務

技術/組織/採用

成果

  • 事業特性上、最も重要な財務モデリング機能に特化して全体設計を策定したことで、MVPを実現し、シードラウンドでの資金調達に成功
  • CTO代行がエンジニアへの訴求を軸足に採用プロセスを最適化し、副業エンジニア6名まで開発組織を拡大後、CTO採用に成功

士業特化バーティカルCRM SaaS スタートアップ

エンジニア2名・コードなしの状態から内製開発組織を立ち上げ。

会社規模

従業員10名

財務状況

自己資本 (コンサルティング事業利益の再投資)

支援業務

技術/組織

成果

  • CTO代行がシステム構想に対して技術の観点からMVPの範囲を決め、開発スケジュールを描いたことで、内製開発の立ち上げに成功
  • Reminusエンジニアが2名伴走してコードを書きながら開発体制を立ち上げ、企画と開発を高速で回せる内製開発の仕組み化を実現
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公式 note

経営者紹介

sumiren

株式会社ヘンリーで医療SaaSの急成長をソフトウェアエンジニアやSREとして牽引後、株式会社immedioでCTOを務め、Sales Techマルチプロダクトの経営を技術から推進する。社外CTO・技術顧問として累計5社を支援し、資金調達にも貢献した経験を持つ。2025年、株式会社Reminusを創業。

会社名

株式会社Reminus

設立 (登記)

2025年3月

所在地

〒150-0002
東京都 渋谷区渋谷2-19-15 宮益坂ビルディング609

法人番号

6011001168225

代表者

太田 蓮