スタートアップの経営を技術判断で加速させる
技術に明るくない経営者の右腕として、
技術選定・エンジニア採用・開発計画まで
CTO代行が一気通貫で判断を支えます。
※一部CTOパートナー以外を含む
Reminus CTO パートナーとは？
技術・採用・開発体制に不安を抱えるスタートアップに、
経営直下で伴走するCTO代行サービスです。
プロダクト開発を最短で進める技術判断
MVP設計・機能の優先度・技術選定など、プロダクト成長に直結する技術判断を経営とセットで即断サポート。
技術の不安で足を止めず、プロダクトとマーケットに集中できる状態を作ります。
開発を停滞させない体制設計と採用支援
事業戦略に沿った内製・外注の判断や体制設計から、採用やパートナー選定まで支援。
求人票やスカウト文面までサポート。採用コストと承諾率を最適化しエンジニア採用に向き合う土台を作ります。
CTO採用待ちでプロダクトの進化を止めない
次の資金調達に求められるARR（売上）から逆算し、CTO不在でも技術判断と開発体制づくりを代行。
専任CTOの採用を待たずに、今日から事業計画達成に向けてアクセルを踏める状態を作ります。
こんな課題はありませんか？
経営に技術がわかるメンバがいない
経営状況を踏まえて技術の意思決定を相談したり、優先度をつけられるメンバが不在。事業計画の実現性に不安を抱えていませんか？
採用の見極め・訴求が手探り
必要なスキルセットや採用媒体が定まらず、面接しても判断ができない。ようやくオファーしても断られるといった懸念はありませんか？
自社に最適な組織体制がわからない
内製すべきかアウトソースすべきか、内製するなら正社員かフリーランスか。事業計画や資本政策に沿った組織体制の検討に悩んでいませんか？
3つのエンジニアリング要素を補完
技術戦略・採用・組織設計をワンストップで統合し、非エンジニア経営者が抱える技術の不安を解消します。
技術戦略
経営に技術視点を補う
経営戦略を踏まえ、過不足ない技術選定やロードマップを立案。経営の目線で技術を説明し、優先度付けを可能にします。
エンジニア採用
候補者の見極めと訴求を両立
採用媒体の選定や求人作成から、スカウト文設計、訴求まで伴走。候補者を見極めた上で「入社したい！」を引き出します。
開発組織
開発スピードと学習サイクルを最大化
事業計画に基づいて組織体制を設計。高速な市場投入サイクルにより、経営に学習を蓄積し、PMFへの前進を実現します。
技術から、
経営とプロダクトを加速させませんか？
Reminus CTOパートナー概要資料です。
課題整理シート、料金プラン、事例などをまとめています。
CTO雇用だけじゃない。
現実的で柔軟な選択肢
月額サブスクで即戦力
月額40万〜のサブスクリプション制で、1ヶ月ごとにON／OFF可能。
スポットCTOを必要なときだけ柔軟にご利用いただけます。初期投資0円でコストを最小化
採用費0、エージェント手数料0。
平均年俸1,200万超のフルタイムCTO採用と比べ、月額40万〜で即稼働。解雇リスク0
貴社とのマッチ度に応じたCTO代行が支援するため、採用トラブルを未然にブロック。
フェーズに合わせた支援プランをご提案します！
エンジニアの集め方もわからない。
技術顧問・エンジニア採用顧問
経営から現場まで、技術と採用の課題をなんでも相談。優先度をつけ対策を提案。
経営に技術を持ち込む
経営視点で技術を説明し、市場・製品戦略のブラッシュアップを支える。
学習サイクルにブレーキ。
執行伴走
経営と並走し、執行の設計と推進を支援。技術・組織・採用の実行を統括。
Case Studies
事例のご紹介
医療×AI SaaS スタートアップ
MVPを事業計画通りリリース。 スカウト返信率改善で即戦力を2名獲得。
会社規模
財務状況
支援業務
支援内容
- CTO代行が技術投資に優先度をつけ、工数を削減
- 事業状況に適した役割設計とスカウト文面の最適化
成果
- 顧客への機能開発に集中し、事業計画に沿ってMVPリリース
- 候補者から返信率が向上し、入社意欲のあるエンジニアを2名獲得
GovTech SaaS スタートアップ
GovTech SaaSの製品構想を整理し、開発ロードマップ〜外注監修まで一気通貫
会社規模
財務状況
支援業務
支援内容
- 行政制度特有の業務を踏まえ、開発ロードマップと技術戦略を策定
- セールスの戦略とスケジュールを踏まえMVP範囲を精緻化
- 外注先の選定と、発注後の外注先管理をサポート
成果
- （現在ご支援中）
製造業 SaaS スタートアップ
プロダクト構想を開発計画に落とし込み、ゼロから内製組織を立ち上げ。
会社規模
財務状況
支援業務
支援内容
- 販売戦略から逆算して、MVPの開発ロードマップと技術戦略を策定
- 内製リソースがゼロの状態から3名の初期チームと開発基盤を構築
成果
- （現在ご支援中）
経営管理 SaaS スタートアップ
MVPを実現しシード調達に成功。 副業エンジニア拡大後、CTO採用達成。
会社規模
財務状況
支援業務
支援内容
- 競争優位性となる財務モデリングに特化して全体設計を策定
- CTO代行がエンジニアに訴求できる採用プロセスを構築
成果
- MVPを実現し、シードラウンドでの資金調達に成功
- 副業エンジニア6名まで開発組織を拡大後、CTO採用に成功
士業特化バーティカルCRM SaaS スタートアップ
エンジニア2名・コードなしの状態から内製開発組織を立ち上げ。
会社規模
財務状況
支援業務
支援内容
- CTO代行がシステム構想からMVP範囲を決め、スケジュールを策定
- Reminusエンジニアが2名コードを書きながら開発体制を立ち上げ
成果
- 1.5ヶ月で内製開発を立ち上げ
- 企画と開発を高速で回せる開発プロセスの仕組み化を実現
News
お知らせ
経営者紹介
太田 蓮代表取締役
株式会社ヘンリーで医療SaaSの急成長をソフトウェアエンジニアやSREとして牽引後、株式会社immedioでCTOを務め、Sales Techマルチプロダクトの経営を技術から推進する。社外CTO・技術顧問として累計5社を支援し、資金調達にも貢献した経験を持つ。2025年、株式会社Reminusを創業。
技術から、
経営とプロダクトを加速させませんか？
Reminus CTOパートナー概要資料です。
課題整理シート、料金プラン、事例などをまとめています。
会社名
株式会社Reminus
設立 (登記)
2025年3月
所在地
〒150-0002
東京都 渋谷区渋谷2-19-15 宮益坂ビルディング609
法人番号
6011001168225
代表者
太田 蓮
