01
技術
- 事業に合わせた技術選定
- ROIの合う全体設計・技術判断
- プロダクト構想の可否判断・開発計画
- セキュリティや障害対策
- エンジニアや外注先の技術監修
こんな課題はありませんか？
- MVPの構想〜開発スケジュールが定まらない、技術判断ができない
- 内製か外注かの判断に迷う、外注先の選定や管理に行き詰まっている
- エンジニアやCTOの採用の進め方がわからない、外注から脱却できない
- ロードマップの実現可否を判断したい、開発速度を速めたい
- 障害やセキュリティ対策を適切に行いたい、社内に技術判断能力を持ちたい
- ARRが伸び悩んでいるが、開発〜販売まで、どこに課題があるか分からない
創業期
レイター
レミナスCTO代行は、技術／採用／開発体制に不安を抱えるスタートアップに、
経営直下で伴走するCTO代行サービスです。
Feature
サービスの特長
プロダクト開発を最短で進める技術判断
MVP設計・機能の優先度・技術選定など、プロダクト成長に直結する技術判断を経営とセットで即断サポート。技術の不安で足を止めず、プロダクトとマーケットに集中できる状態を作ります。
開発を停滞させない体制設計と採用支援
事業戦略に沿った内製・外注の判断や体制設計から、採用やパートナー選定まで支援。求人票やスカウト文面までサポート。採用コストと承諾率を最適化しエンジニア採用に向き合う土台を作ります。
CTO採用待ちでプロダクトの進化を止めない
次の資金調達に求められるARR（売上）から逆算し、CTO不在でも技術判断と開発体制づくりを代行。専任CTOの採用を待たずに、今日から事業計画達成に向けてアクセルを踏める状態を作ります。
Service
広範なスタートアップの課題をカバー。
ノウハウと最適なメンバー選定で課題解決を進めます。
02
製品
- 製品ロードマップの策定
- 製品開発・企画のプロセス化
- 価格設計やGTM戦略、PMFの進め方
- ARPA向上の機能整理
- AI機能の企画
03
組織
- 開発速度の最大化・AI活用
- 開発組織の運営支援
- 企画〜開発〜販売の連携仕組み化
- 営業・CSまで含めた組織体制策定
- エンジニアの給与や人事評価設計
04
採用
- 媒体選定
- 求人票作成・選考プロセス設計
- スカウトメッセージの代行
- 面談レビュー・同席
- 採用ファネルのPDCA推進
選ばれる理由
BtoB SaaS スタートアップに特化。
経営視点を持ったメンバーが伴走支援します。
経営層から技術特化の者まで、 多様なメンバーが揃う。
SaaSを主戦場にした “プロダクト特化型”チーム。
BtoBに圧倒的強み。 再現性をもって事業成長を実現。
Column
コラム
SaaSと技術の最前線で成果を出しているReminusが、
今日から役立つ具体的な情報をお届けしています。
Management
経営者紹介
太田 蓮代表取締役
30億円調達の医療SaaS・株式会社ヘンリーでエンジニアとして開発を牽引後、営業支援SaaS・株式会社immedioのCTOに就任。社外CTO・技術顧問として6社を支援するなど、累計20社に携わるなかで、戦略も実行も情熱も揃うのに技術で事業が停滞する状況を何度も目にする。魅力的な事業の成長を技術で支えられるよう、2025年にReminusを創業。
ベンチャー通信に弊社インタビューが掲載されました
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