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技術
- 事業に合わせた技術選定
- ROIの合う全体設計・技術判断
- プロダクト構想の可否判断・開発計画
- セキュリティや障害対策
- エンジニアや外注先の技術監修
こんなお悩み、ありませんか？
- MVPの構想〜開発スケジュールが定まらない、技術判断ができない
- 内製か外注かの判断に迷う、外注先の選定や管理に行き詰まっている
- エンジニアやCTOの採用の進め方がわからない、外注から脱却できない
- ロードマップの実現可否を判断したい、開発速度を速めたい
- 障害やセキュリティ対策を適切に行いたい、社内に技術判断能力を持ちたい
- ARRが伸び悩んでいるが、開発〜販売まで、どこに課題があるか分からない
創業期
レイター
レミナスCTO代行は、
プロダクト事業の技術の課題を解決するCTO代行サービスです。
Feature
サービスの特長
最適なCTOがリード。
プロダクトの複雑な課題に幅広く対応
元CTO等の経験者から貴社に最適なCTO代行担当者を選定します。人材紹介ではなく、Reminusが責任を持つCTO代行サービスです。
顧問や壁打ちではない。
チームに入り込んで推進するハンズオン型
Reminusでは作業時間をしっかり確保するため、貴社内にCTOがいるかのように内側から技術を推進します。内製ノウハウの共有も強みです。
CTOクラスの能力をリーズナブルに。
2ヶ月トライアルも可能
CTO雇用は年収1,000万〜と高額かつ相性リスクも。Reminusならリーズナブルかつ独自ノウハウで品質も◎。2ヶ月トライアルも可能です。
Why Reminus?
BtoB プロダクトに特化。
経営視点を持ったメンバーが伴走します。
CTOに求められる広範な課題に対応するため、Reminusには様々な専門領域と強みを持つメンバーが参画しています。
経営層から技術特化の者まで、 多様なメンバーが揃う。
混沌のシード〜アーリーを 牽引してきた精鋭揃い。
YoY300%の成長速度を くぐり抜けてきたメンバー多数。
Column
コラム
プロダクトと技術の最前線で成果を出しているReminusが、
今日から役立つ具体的な情報をお届けしています。
Management
経営者紹介
太田 蓮代表取締役
30億円調達の医療プロダクト・株式会社ヘンリーでエンジニアとして開発を牽引後、営業支援プロダクト・株式会社immedioのCTOに就任。社外CTO・技術顧問として6社を支援するなど、累計20社に携わるなかで、戦略も実行も情熱も揃うのに技術で事業が停滞する状況を何度も目にする。魅力的な事業の成長を技術で支えられるよう、2025年にReminusを創業。
ベンチャー通信に弊社インタビューが掲載されました
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