Before
AIで作ったMVP、
こんな悩みはありませんか？
品質・セキュリティが不安
動いてはいる。でも情報漏えいや隠れた不具合がないか分からず、本番に出して良い品質か判断できない
コードがブラックボックス
裏側がどうなっているのか誰も説明できない。直すのも機能を足すのもAI任せになっている
リリース後の体制がない
リリースはスタート地点。問い合わせ対応・顧客要望開発・障害対策——技術でやるべき膨大なタスクを担える体制がない
After
そのお悩み、
レミナスが解決します。
品質・セキュリティを診断
情報漏えいや不具合など、顧客の信頼を一瞬で失う事故の芽を、CTOが診断して潰します。
コードを仕様化・見える化
コードを読み解き、全体像を仕様化。レミナスがそのまま開発を担うことも、外注・内製へ円滑に引き継ぐことも可能です。
リリース後も回る体制を構築
事業としてプロダクトを提供し続けるための開発・運用体制を構築。採用支援も含め、柔軟に回る体制を作ります。
支援内容や導入事例の詳細を
ご覧いただけます
Feature
サービスの特長
最適なリードエンジニアが対応。
技術に加え、プロダクトの開発運用も
元最高技術責任者など、貴社に最適な担当者を選定。MVPから先の本物のプロダクト事業に向き合ってきた経験者が、本格展開までリードします。
顧問や壁打ちではない。
チームに入り込む内製型サービス
AIで作ったコードの引き継ぎから改善、運用まで、助言で終わらせません。貴社の内側から、技術の責任者がプロダクト事業の運営を推進します。
「強力な開発チームを持つ」を、
現実的なコストで
エンジニアの採用は、時間もコストもかかります。Reminusは柔軟な費用体系で体制づくりも見据えて支援。2ヶ月トライアルも可能です。
サービスの詳しい内容や料金を
ご紹介しています
Journey
“売れるプロダクト”
までの進め方
引き継ぎ・診断
AIで作ったコードを引き継ぎ、障害や情報漏えいにつながる欠陥を洗い出します。直す順番と、本番リリースまでの計画を立てます。
本番リリース
品質・セキュリティや技術基盤を整備。自信を持ってお客様に有償提供できる状態にします。
磨き込み・PMF
顧客の声や商談の結果をプロダクトに高速に反映し続け、「売れる型」の再現性が得られるまで磨き込みます。
グロース
拡販・エンプラ受注に向けた大玉開発へ。企画・開発・営業マーケが噛み合って、会社として事業が回る状態を作ります。
Why Reminus?
プロダクト立ち上げ〜グロースに特化。
経営視点を持ったメンバーが伴走します。
CTOに求められる広範な課題に対応するため、Reminusには様々な専門領域と強みを持つメンバーが参画しています。
経営層から技術特化の者まで、 多様なメンバーが揃う。
混沌のシード〜アーリーを 牽引してきた精鋭揃い。
YoY300%の成長速度を くぐり抜けてきたメンバー多数。
Trial
AIで作ったMVPを、
4週間で診断します。
CTO代行を始める前に、いまのプロダクトがどこまで来ていて、あと何が足りないのかを整理します。継続するかどうかは、診断結果を見てから判断していただけます。
費用
400,000円（税別）
期間
4週間
お渡しするもの
4週間の診断で分かったことを、すぐ行動に移せる形にまとめてお渡しします。
現状診断レポート
本番リリースまでに直すべき欠陥と直し方を、優先順位をつけて整理
3ヶ月ロードマップ
顧客要望から問い合わせ対応まで、本番提供〜受注に向けたチーム全体の計画を可視化
継続されない場合も、レポートと計画はそのままお使いいただけます
まずは無料で相談するColumn
コラム
プロダクトと技術の最前線で成果を出しているReminusが、
今日から役立つ具体的な情報をお届けしています。
Management
経営者紹介
太田 蓮代表取締役
30億円調達の医療プロダクト・株式会社ヘンリーでエンジニアとして開発を牽引後、営業支援プロダクト・株式会社immedioのCTOに就任。社外CTO・技術顧問として6社を支援するなど、累計20社に携わるなかで、戦略も実行も情熱も揃うのに技術で事業が停滞する状況を何度も目にする。魅力的な事業の成長を技術で支えられるよう、2025年にReminusを創業。
ベンチャー通信に弊社インタビューが掲載されました
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